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集團(tuán)公司著力提升二手車置換業(yè)務(wù)品質(zhì)
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作者:徐清
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發(fā)布時間: 1970-01-01
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為進(jìn)一步落實蘇舜集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會議精神，更好地提升二手車置換業(yè)務(wù)的發(fā)展品質(zhì)，10月31日，集團(tuán)二手車置換工作會議在總部會議室召開，省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長陳建軍，集團(tuán)黨委書記沈建，總經(jīng)理助理覃空、曾慶業(yè)出席會議。省舊車交易市場領(lǐng)導(dǎo)班子、江蘇安吉、江蘇上汽、蘇舜華德、蘇舜錦尚、蘇舜明達(dá)、蘇舜福菱、蘇舜亞通等4S店主要負(fù)責(zé)人參加會議。沈建主持會議。
會上，省舊車交易市場經(jīng)理鄭良寧概述了今年以來與各4S店緊密合作，共同推進(jìn)二手車置換業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。他從信息量、成交量、成交價格入手，詳細(xì)分析了工作中存在的問題和改進(jìn)的措施辦法。各4S店負(fù)責(zé)人交流了本單位二手車置換業(yè)務(wù)在宣傳、考核和推介等方面的經(jīng)驗辦法，研討了成交增長速度遲緩的原因。
沈建指出，此項業(yè)務(wù)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因在于：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠；二是考核任務(wù)尚未全面細(xì)化；三是舊車交易市場與4S店配合存在偏差。他要求大家要學(xué)習(xí)蘇舜華德的工作經(jīng)驗，制定整改方案；抓住有效的信息資源，精心服務(wù)，通力配合，努力提高置換達(dá)成率。
陳建軍強(qiáng)調(diào)，二手車置換業(yè)務(wù)既擴(kuò)大了舊車交易市場業(yè)務(wù)范圍、提高利潤增長點，又延伸了4S店整車銷售的服務(wù)鏈條，是蘇舜集團(tuán)繼成功統(tǒng)管汽車保險、裝潢業(yè)務(wù)后，又一重要資源整合項目，具有重大意義。他提出四點工作要求：一是舊車交易市場要層層考核、落實責(zé)任、獎罰分明；二是各4S店嚴(yán)格執(zhí)行八項績效考核標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)，責(zé)任到人；三是相關(guān)單位要制定年末沖刺計劃，推出配套的促銷方案；四是進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)誠信度，打造蘇舜二手車置換品牌。